公務員の「課長」の教科書 松井智／著 地方自治の本

「公務員」とはいうものの政令指定都市の区役所の記述はありません。 区役所の実態は課長も係員レベルの仕事をしないといけなくなっているけれど、優秀なプレイヤーが課長ではない。 課長は優秀なプレイヤーであることを求められるのではない。 そのことを思い知らされます。 課長が自分でやれば早いけど、それでは組織力は上がらない。 人を育てて活かす、人材育成が最も大変で成果が見えにくいけど、最も部下に感謝される。 そのためには「工程表」を上司・部下で共有することが大事。 参考になります。

令和時代の管理職のノウハウ満載です。押し付けがましくない内容で、読みやすかった。団塊後継者の保身パワハラ野郎はもういらない。変化を求めている管理職にぴったりです。

私は市役所の職員ではないので、半分は直接関係ありませんでしたが勉強になりました。前半は、課長としての思考や見地が書かれており、これまた勉強になりました。

課長職に求められる事柄が詳細に記述されており、初任者にとっては大変心強い教科書と言うか、道しるべになると感じました。