商品レビュー

安藤広大社長の三部作を、本作を持って全て購入させて貰いました。今までの自分の経験と重ね合わせながら読み進めていくと、共感する部分とまた、違った視点のところは「なるほど…」と、腑に落ちる点もあり興味を持って読ませて貰いました。

はじめのところで「優秀なプレーヤーが必ずしも優秀なリーダーになるとは限りません」とあり、その通りだと共感し、それじゃあリーダーに必要なものは何だろうと思いました。これから読むのですが、時間を忘れそうで怖いです。

結果が全て。公私を分けて考えている、考えたい方向きです。過程や人間関係を大切にしたい方は客観的に読む事をお勧めします。賛否は個人によりますが、とても合理的で知っておくべきマネジメント理論だと思います。

仮面を被ることでうまくいくのであれば試したいですが、実際はなかなか難しいと感じています。自分から嫌われにいくのは簡単なことではありません。つかえそうなところから実践してみようと思います。

プレーヤーからマネージャーへ昇格したタイミングで販売していたので購入してみました。 まだ全部読みきれてないですが、今後の参考にしたいと思います。

自分の考えを整理するためにこの本を手に取りました。わかりやすく書かれているので、自分のリーダー像の考えがまとまりました。とても良かったです。

内容も平易なので書名のとおり、マネジメントの入門書としてはちょうど良いと思いますが、あまりこれを鵜呑みにし過ぎない方が良いと思います。

著者の考えに共感できる内容でした。 若手に限らず、年長者にも参考になると思います。 難しく書かれていないのでサラッと読むことができます。

年間約60-70冊くらい本を読みます。いつもビジネス本ランキング、売れている検索の上位本を購入します。そのなかの一つです。

マネジメントの難しさを痛感する本です。相手がいることなので実践の難しさはありますが、日々挑戦することが大切だと感じました。

対人関係を気にする管理職は一読すべき内容です。私自身も部下への対応は本書を参考にしています。本当に結果が全てです笑笑

よー！よー！よー！最高！ これさえあれば無敵に変身することができます。 ぼくはこれでスパイダーマンになることができました

早急に対応して頂きありがとうございました。商品もとてもよく気に入っています。これからもよろしくお願いします。

内容がとても面白く、知り合いにあげるために再購入しました。評判も良く、共感してもらえて良かったです。

梱包がしっかりされていました。本の内容も勉強になります。送料込みで定価で買えたのでお得でした。

とても読みやすくて、キモとなるポイントが容易に理解出来ました。

先に同じ著者の『数値化の鬼』を読み、あまりの数値化の無さが際立っていた時点で期待はしていませんでしたが、本著でも筆者の主観的・数値的裏付けのない論展開が続きます。 筆者の脳内では主張を裏付けるものがあるのかもしれませんが、そうしたものが本の中にはなく読者としては主張を飲み込めるだけの情報が足りていません。 総じて、「あなたはそれで運良く上手くいったのかもしれませんね」という再現性に疑問のある成功体験からくるものになっています。 それでも、意識する要素として完全に的外れということでもないとは思いますので、筆者の経営する識学のコンサルを受け全社を挙げてこの理論にベットするなら、それはそれで良いのかもしれません。 ただ、この本を読んだ人間が一人だけで局所的にこの内容を部署に持ち込むと、多くの場合は局所的な地獄が生み出されるだけで終わるでしょう。本には具体化レベルの内容がなく、感化されやすい人が表面だけの理解で適用すると誰も幸せにならないやり方なので……。

野球で例えると、あなたは落合監督になりたいですか？ イエスの方はどうぞ手に取ってください これはとても怖い本です 新任のマネージャーが手に取って実践するとパワハラまがいになるのでやめた方が良いです 落合監督の周りには信頼される人がいるでしょうか？ 球界に野村チルドレンはたくさんいますが落合チルドレンはいませんよね 実績を出すことは重要ですし、この本の通りにやれば出せるでしょう しかし、部下や働いている人たちを物として扱って、自分も扱われて、そんな人生楽しいですか？

毎日通勤時に読んで目からウロコです。特に最近リーダーとして管理エリアが２倍になったので時間が足りなくなってきたタイミングで、この本と出会いました。部下、後輩との時間の使い方が変わりました。今ではドライな対応かもしれませんがこの本にある識学に基づいてリーダーの仮面をかぶって管理業務を効率的に行っています。あとは部下の成長、成果を上げることを実践していくのみです。何度も読み返しています。

今まで、職員のモチベーションをあげ、職員一丸となって仕事を進捗させるのが管理職のマネジメント方法だと考えていましたが、その考え方をいっぺんに覆されました。しかし、この本に書かれていたようにマネジメントしてみると、職員にどう思われているかということを気にしなくなり、ストレスがかなり減りました。今後もこの本を参考にマネジメントしていこうと思います。