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上司としてどのように部下とかかわるか、…
2022/6/4
上司としてどのように部下とかかわるか、育てるか、管理職として日々どのようなことを心がけるか…の本。 具体性のない指示は指示ではない。「優先順位を考えろ」「十分に気を付けて」は指示になっていない。そして説明不足の指示を出しておきながら成果物が上司の目的と違うと怒る。ちゃんとすり合わせてどのようなものを求めているか伝えましょう。 一昔前なら見て盗め、上司の考えてることを察して動け…だったが、今では部下の成長を促さないと戦えなくなってしまう。 部下の目標設定になぜその目標か説明をし、どうすれば達成できそうか一緒に考え、部下のやり方を提示してもらう。 そして問題なければ受け入れるような対応が必要。すべて上司が決めてしまっては結局成長にならない。 …というようなことが書いてある。よくいるあるあるな嫌な上司にならないようにしたい。
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