部下をもったらいちばん最初に読む本　人と組織のパフォーマンスを最大限に引き出す仕事術 橋本拓也／著 リーダーシップ、コーチングの本

マネジメントは技術であり、学び鍛えることで身につくもので、自分の気付きは下記です。 - 部下を単なる数値達成の駒とせず、一人ひとりの人生や目的・目標を理解し、成長を支援することが重要。 - 「メンバーの後ろには家族がいる」という意識を持ち、尊敬と信頼を基盤にした関係構築が必要。 - 組織の「水質（風土）」はマネジャーの言動で変わり、良い環境づくりが成長を促す。 - 緊急ではないが重要な仕事に時間を割き、委任を適切に行うことで未来志向のマネジメントが可能になる。 - メンバーの内発的動機に働きかけ、上質世界に入り込むことで変化を促す。 - マネジメントは「無免許運転」にならないよう、理論とルールを学び実践することが不可欠。

マネジメントを学ぶ初心者に大変勉強になる本です。プレイヤーとリーダーは全く別物と思っていながら全くできていない自分に気づきました。マネジメントは技術なので、誰でも身につけれるとのことばに救われましたが、読み返すことで理解を深めていきたいと思います。

YouTubeでたまたま見つけて購入しました。 私が勤めている会社でも尊敬・信頼のできない上司や先輩がいます。 何故そう思えるのかを実際に言語化している1冊だと思いました。 逆転の発想でこの本を買って良かったです。

なるほどな…な感じでした。管理職になって、なかなかスムーズに仕事がまわらず、いっぱいいっぱいな感じでした。部下をもつしんどさ…すごく感じてます。この本を読んで、少し気持ちが楽になりました。

10年前に読みたかった本です。チームをリードするためには運転免許が必要とはまさにその通り。リーダーを育てる上で参考になる内容がたくさんです。

「あなたはマネジメントの無免許運転をしていませんか？」という問いかけから始まるとても参考になる内容です。部下指導に役立つと思います。

迅速丁寧なご対応に感謝します。内容の方も希望通りのもので大変満足しています。また機会がありましたらよろしくお願いします

ダンボール生地で届きましたが、本の状態は良かったです。 電子以外で　送料とポイント込みで考えると1番安いショップでした。

とても読みやすい本でした。負担になるようなボリュームでもないので、マネージャーに限らず読んでいい本だと思います。

個人的にはとても参考になりました。自分でも実践してフィードバックして成長したいと思います。