プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本　交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積もり・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで 橋本将功／著 リーダーシップ、コーチングの本

期待通り、ソフトウェア開発のPMに必要なことを網羅的に書いてくれており、1つ1つの具体的なやり方やユースケースなどは乏しいですが「PMになったけど、なんかプロジェクトやチームが上手く回らない」みたいなわからないことがわからない状態から1歩抜け出て、各章で紹介されている単語やスキルをベースにググっていくことでスキルアップを図れそうな構成になっています。 ただテスト（うちのチームではQAと読んでいたがQAではなさそう）については、テストとは何たるかや目的、テスト計画書の具体例なども明示してあって詳しいないようだった。初めてテストをマネジメントする際にはイメージがつかみやすそう。 実務をこなす中でググって学んだことや、PdM本やアジャイル、スクラムなどの切り口の本から得た知識などを体系的に学びなおすきっかけになりそうです。 一方で、テスト駆動開発の説明など「〇〇とは✗✗のことです」という説明に「ん？違うくない？」と思うこともあり、それぞれの分野ごとの良書で深ぼっていくとより正しい知識や理解をつけていけそうです。

傷などなく、丁寧に梱包されていました。円滑な取引ありがとうございました。